MEGH presenta su nueva identidad visual, una decisión que refleja la evolución de la marca y su compromiso constante con la innovación, el rendimiento y la excelencia en las soluciones.
Creemos que las marcas no son estáticas. Evolucionan, se adaptan y se mantienen al ritmo de las transformaciones del mercado y del sector. Y es precisamente este dinamismo el que inspira la nueva etapa de MEGH.
Más moderna, precisa y acorde con los tiempos actuales, la nueva identidad visual se desarrolló estratégicamente. Cada color, forma y elemento refleja nuestra manera de pensar, crear y ofrecer soluciones que generan resultados reales para nuestros clientes.
Esta transformación va más allá de la estética. Refuerza el posicionamiento de MEGH como una empresa dinámica e innovadora, conectada con las exigencias del sector, a la vez que mantiene la esencia que siempre nos ha guiado: inquietud, creatividad y enfoque en los resultados.
Continuamos evolucionando, partiendo de la misma base sólida, ahora con una expresión visual que se mantiene al día con nuestras ideas y con el sector.
Más que un nuevo comienzo, este cambio refuerza el camino que siempre hemos elegido seguir.
Bienvenidos al nuevo MEGH.
¿Cómo puede MEGH ayudarte?
De izquierda a derecha, Leonardo Monteiro, Bruno Monteiro y Ricardo Parciasepe
De izquierda a derecha, Leonardo Monteiro, Bruno Monteiro y Ricardo Parciasepe
MEGH, empresa brasileña especializada en ceras, emulsiones y dispersiones, inicia una nueva etapa con la incorporación estructurada de la segunda generación a la dirección. Los herederos asumirán cargos ejecutivos en ventas, finanzas, administración corporativa y marketing, mientras que el cofundador y director técnico, Ricardo Dittmer, seguirá al frente del área técnica.
Este movimiento se produce en un contexto nacional donde las empresas familiares representan una parte significativa de la economía y el empleo, pero aún enfrentan riesgos en las transiciones generacionales: solo alrededor del 30% llega a la tercera generación, según encuestas citadas por el IBGE (Instituto Brasileño de Geografía y Estadística), el Banco Mundial y entidades de gobernanza. La adopción de consejos de administración y prácticas de gestión formales se menciona como un factor clave para la longevidad de estos procesos.
En la nueva configuración, Bruno Monteiro asume el cargo de Director de Finanzas y Dirección Corporativa; Leonardo Monteiro se convierte en Director Comercial; y Ricardo Parciasepe actúa como Director de Marketing, en una trayectoria de rotación ejecutiva dentro de una estructura de gobierno que incluye un consejo de administración y la estandarización de procesos.
“En los próximos años, nuestra misión es construir la plataforma para el crecimiento de MEGH: mejores procesos, comunicación estructurada y una gobernanza consolidada. El objetivo es simple y ambicioso a la vez: crear las condiciones para que el trabajo técnico de la empresa se desarrolle y se expanda”, afirma Ricardo Parciasepe, Gerente de Marketing.
Para Bruno Monteiro, Diretor de Finanças e Gestão Corporativa, o foco está em gestão e pessoas. “Cheguei encontrando uma base sólida e dados bem organizados. O desafio agora é engajar equipes, modernizar práticas e acelerar decisões ancoradas em informação, mantendo a saúde financeira e a qualidade do crescimento.”
No comercial, Leonardo Monteiro, lidera a virada de cultura e métodos. “Implementamos ferramentas como planejamento estratégico, OKRs e rotina de metas. É o ‘feijão com arroz’ bem feito que muda resultado e prepara a internacionalização.”
La decisión de mantener al fundador en el área técnica fue estratégica. “Mi padre sigue activo como director técnico. Nuestra entrada no supone una disrupción, sino una continuidad con actualización. Incorporamos conocimientos externos y los transformamos en procesos que sustentan lo que ya nos diferencia”, añade Ricardo Parciasepe.
La agenda de modernización incluye la estructuración de un área de marketing inexistente hasta ahora, la creación de rutinas de ventas con objetivos y un embudo de ventas, y la consolidación de los procesos de gestión. Según el consejo directivo, estas iniciativas aumentan la previsibilidad, fortalecen la marca y facilitan la expansión a nuevos mercados.
En el ámbito financiero y corporativo, la gobernanza es la prioridad. Bruno subraya que las buenas prácticas aceleran la madurez organizacional y reducen los riesgos en ciclos económicos volátiles. «Queremos crecer con calidad, invertir en tecnología y mantener la salud del negocio; el tamaño es consecuencia de la disciplina».
Leonardo enfatiza a integração entre técnica e mercado. “A MEGH tem tecnologia de alto desempenho. Nosso papel é traduzir isso em proposta de valor clara, com atendimento ágil, portfólio alinhado ao cliente e posicionamento competitivo em novos países.”
A comunicação também muda de patamar. A companhia está padronizando cargos, alinhando perfis públicos — como LinkedIn e porta-vozes — e adotando linguagem adequada a cada canal. A meta é dar visibilidade ao que a empresa já faz e aproximar públicos técnicos e não técnicos sem perder rigor.
“Comunicarse bien no significa abandonar los aspectos técnicos, sino hacerlos comprensibles y relevantes. Cuando demostramos el impacto práctico de la tecnología, ampliamos el mercado y atraemos talento”, afirma Ricardo Parciasepe, quien rota por diferentes áreas administrativas para consolidar procesos.
O cenário externo corrobora a estratégia. Entidades como o IBGC e estudos de mercado indicam que empresas familiares que adotam conselhos e profissionalizam a gestão elevam resiliência e desempenho — especialmente em fases de sucessão.
Para los próximos diez años, la visión es de expansión sostenida. “Queremos expandir nuestra presencia fuera de Brasil con soluciones innovadoras y, sobre todo, mantener un negocio financieramente sólido y bien gestionado”, resume Bruno. “La internacionalización se basa en la imagen, el servicio y la coherencia”.
En ventas, la ambición es combinar la profundidad técnica con la ejecución. “Un equipo con objetivos claros, conocimiento del mercado y un servicio al cliente de alto nivel. Así es como logramos rapidez sin sacrificar la calidad”, subraya Leonardo.
A mensagem final é de continuidade com evolução. “Vamos estruturar a empresa para que o trabalho técnico voe ainda mais alto. Nosso papel é ser a base para a MEGH fazer o que sabe de melhor — inovar”, conclui Ricardo Parciasepe.
Matéria original no empreendesa.com
¿Cómo puede MEGH ayudarte?
Nuestro director técnico fue invitado a una charla muy interesante sobre el mercado, la tecnología y la sostenibilidad.
En este episodio, habla sobre las nuevas tendencias que están transformando la industria de la pintura, cómo Megh ha estado trabajando para integrar la tecnología en el sector y los retos y oportunidades que vislumbramos en el futuro.
Gracias, Abrafati y Abracast, por el espacio; ¡juntos seguimos innovando!
Vídeo original no canal do Youtube da Abrafati Show
¿Cómo puede MEGH ayudarte?
Una empresa brasileña destaca cuatro pilares que unen innovación, tecnología, rendimiento y compromiso ambiental.
MEGH, líder en tecnología de ceras, emulsiones y dispersiones, con un enfoque en la innovación y la sostenibilidad, participa en Abrafati Show 2025, el evento más importante de la industria de la pintura en Latinoamérica. La compañía presentará al público cuatro pilares estratégicos de su portafolio: soluciones MEGH.®PRINT ofrece ceras biodegradables sin PTFE (sin teflón), así como líneas centradas en la hidrofobicidad y las texturas. Estos nuevos productos aumentan la resistencia y durabilidad de las superficies y amplían las posibilidades estéticas y sensoriales en proyectos de arquitectura e interiorismo, todo ello en consonancia con las exigencias globales de rendimiento técnico y responsabilidad medioambiental.
"Participar en la feria Abrafati siempre representa una oportunidad estratégica para demostrar cómo MEGH se sitúa a la vanguardia del sector, combinando la ciencia de los materiales con la sostenibilidad real. Nuestro compromiso es ofrecer soluciones que se anticipen a las tendencias regulatorias y satisfagan las demandas de clientes en todo el mundo", afirma Ricardo Dittmer, director técnico y uno de los fundadores de MEGH.
Portafolio destacado
El primer punto a destacar es la línea MEGH.®PRINT PTFE Free, desarrollado para sustituir el teflón en tintas y recubrimientos. Esta innovación responde a la presión regulatoria global sobre el PTFE, especialmente en Europa y Estados Unidos. Las soluciones garantizan propiedades de deslizamiento y productividad en los procesos de impresión y acabado, sin los riesgos asociados a los materiales tradicionales.
Otra característica distintiva es la gama de ceras biodegradables y de origen biológico, que alcanzan hasta un 100 % de biodegradabilidad en poco tiempo, según pruebas internacionales realizadas por la OCDE y la ASTM. Estas soluciones ofrecen alternativas seguras para sectores como el de las pinturas, los envases y los cosméticos, contribuyendo a la reducción de microplásticos en el medio ambiente.
La empresa también presentará productos resistentes al agua e hidrofóbicos, que aumentan la durabilidad de los recubrimientos en aplicaciones como madera, pisos y pinturas arquitectónicas. Esta tecnología protege contra la abrasión y el desgaste, reduciendo las necesidades de mantenimiento.
La línea de ceras micronizadas MEGH®PRINT W permite obtener diferentes texturas —desde acabados lisos hasta rugosos— en pinturas industriales y arquitectónicas. Esta solución ofrece desde sofisticados efectos estéticos hasta una mayor resistencia mecánica, ampliando así las opciones para clientes que buscan diferenciarse en el mercado.
Compromiso ambiental
La inversión de MEGH en soluciones ecológicas forma parte de una estrategia iniciada hace dos décadas. La empresa trabaja en proyectos para reducir su huella de carbono, utiliza materias primas reciclables, invierte en energías renovables y busca certificaciones internacionales como Ecovadis, Bio-based (EE. UU.) y biodegradabilidad (Brasil y Europa).
"Nuestra visión es clara: queremos ser reconocidos no solo como productores de cera, sino como desarrolladores de soluciones que combinan un alto rendimiento técnico con la sostenibilidad. Esto es lo que nos impulsa y lo que queremos destacar en Abrafati", añade Dittmer.
Las tecnologías de MEGH se someten a validación en laboratorios de Brasil, Europa y Estados Unidos, lo que garantiza su credibilidad internacional. Parte de su cartera de productos se encuentra en proceso de patentamiento global, incluyendo ceras sintéticas biodegradables.
Reconocida como la mayor reunión de fabricantes y proveedores de pintura en Latinoamérica, la Feria Abrafati también sirve de escaparate para las tendencias globales. Para MEGH, la presencia en este evento es fundamental para conectar con clientes y socios estratégicos, así como para presentar sus tecnologías en un momento de transformación regulatoria y creciente preocupación ambiental.
"Queremos que Abrafati Show 2025 sea más que una feria comercial. Para nosotros, será una oportunidad para reforzar el compromiso de MEGH con el futuro del sector, demostrando que es posible combinar productividad, innovación y responsabilidad medioambiental", concluye el Director Técnico.
Matéria original no site do Valor Econômico
¿Cómo puede MEGH ayudarte?
En Abrafati Show 2025, la compañía presentó tecnologías que combinan alto rendimiento técnico y conciencia ambiental, desde ceras biodegradables hasta texturas innovadoras; su portafolio sorprendió a la industria de la pintura. Una química en acción que traduce innovación y compromiso con el futuro.
Tras una reestructuración de su gestión corporativa el año pasado, MEGH intensificó sus inversiones en el lanzamiento de productos innovadores y diferenciados. Líder en tecnología de ceras, emulsiones y dispersiones, con un enfoque en la innovación y la sostenibilidad, la compañía participó en la feria Abrafati 2025 y presentó cuatro pilares estratégicos de su cartera: soluciones MEGH®PRINT PTFE FREE (sin teflón), ceras biodegradables, tecnologías de hidrofobicidad y texturas.
“Participar en la feria Abrafati siempre representa una oportunidad estratégica para demostrar que la empresa está a la vanguardia del sector, combinando la ciencia de los materiales con la sostenibilidad real. Nuestro compromiso es ofrecer soluciones que se anticipen a las tendencias regulatorias y satisfagan las demandas de clientes en todo el mundo”, afirmó Ricardo Dittmer, director técnico y uno de los fundadores de MEGH.
Entre sus principales ventajas, la línea MEGH®PRINT PTFE FREE sustituye el uso de teflón en formulaciones, cumpliendo con las normativas internacionales. Esta línea de ceras biodegradables y de origen biológico ha alcanzado hasta un 100 % de biodegradabilidad en poco tiempo, según las pruebas OECD 301BC y ASTM D6866, ofreciendo alternativas seguras para pinturas, envases y cosméticos. Las soluciones hidrofóbicas, a su vez, han aumentado la durabilidad de los revestimientos de madera, suelos y pinturas arquitectónicas, mientras que la línea MEGH PRINT ha permitido obtener acabados con diferentes texturas y resistencia mecánica.
El compromiso ambiental de la compañía forma parte de una estrategia iniciada hace dos décadas. La empresa invierte en materias primas reciclables, energías renovables y certificaciones internacionales como Ecovadis, Bio-based (EE. UU.) y biodegradabilidad (Brasil y Europa). Sus tecnologías han sido validadas en laboratorios de Brasil, Europa y Estados Unidos, lo que garantiza su credibilidad internacional.
Parte de la cartera de productos ha entrado en el proceso global de patentes, incluidas las ceras sintéticas biodegradables, que han contribuido a la reducción de los microplásticos y de la huella de carbono en diversas cadenas de producción.
“Nuestra visión es clara: queremos ser reconocidos no solo como productores de cera, sino como desarrolladores de soluciones que combinen un alto rendimiento técnico con la sostenibilidad. Eso es lo que nos impulsa”, concluyó Dittmer.
Matéria original na revista Tintas & Vernizes – Abrafati Show
¿Cómo puede MEGH ayudarte?
Ricardo Dittmer, director ejecutivo y uno de los fundadores de MEGH
Ricardo Dittmer, director ejecutivo y uno de los fundadores de MEGH
Fundada en 1987, esta empresa brasileña ha forjado un legado de resiliencia y tecnología, consolidando su presencia nacional e internacional.
La historia de MEGH es un retrato de la innovación y la resiliencia empresarial brasileñas. Fundada en 1987, la empresa nació de la visión emprendedora de tres socios que decidieron transformar una oportunidad rechazada por una multinacional en un negocio sólido, reconocido hoy como uno de los líderes en productos químicos especializados en el país.
El contexto de su fundación fue desafiante: Brasil atravesaba un período de inestabilidad económica, con crisis recurrentes y alta inflación. Aun así, Ricardo Dittmer, junto con Arnaldo Monteiro y Martin Frank Herrmann, vieron la oportunidad de iniciar su propia operación a partir de un producto descontinuado en el mercado. Esta decisión marcó el comienzo de una trayectoria que abarca más de 35 años.
“Si bien al principio parecía arriesgado apostar por algo que un gigante de la industria había abandonado, hoy vemos que este espíritu innovador forma parte de la esencia de MEGH. Siempre buscamos donde otros no vieron valor y lo transformamos en una solución”, afirma Ricardo Dittmer, director ejecutivo y uno de los fundadores.
La primera sede de la empresa se estableció en São Paulo, donde los fundadores comenzaron a fabricar ceras especiales. Con el tiempo, MEGH amplió su cartera de productos, aprovechando su conocimiento acumulado en productos químicos especializados para diversificarse y atender a diferentes segmentos de la industria.
En la década de 1990, la empresa dio un paso estratégico hacia la calidad, obteniendo su primera certificación ISO 9000 en 1997, la cual mantiene hasta la fecha. Desde entonces, nunca ha registrado una no conformidad, lo que refuerza su compromiso con la estructuración de procesos consistentes y eficientes.
Con el cambio de milenio, la empresa comenzó a invertir más en investigación y desarrollo. Los proyectos en colaboración con el sector azucarero y del etanol dieron como resultado avances significativos en la producción de ceras a partir de la caña de azúcar, lo que abrió el camino a nuevas soluciones sostenibles.
Este movimiento innovador también propició la diversificación de las materias primas, incluyendo el uso de fuentes vegetales como el arroz y el girasol, así como el desarrollo de ceras éster con propiedades biodegradables. La búsqueda de alternativas más sostenibles se ha convertido en un pilar estratégico de la empresa.
Un hito reciente fue el descubrimiento de un proceso patentado que confiere biodegradabilidad acelerada a las ceras de polietileno. Esta tecnología, que ya se encuentra en proceso de patente internacional, ha permitido reducir el tiempo de degradación de estos materiales de siglos a tan solo unas semanas en condiciones adecuadas.
“Este tipo de avances demuestra cómo la ciencia aplicada puede transformar los desafíos ambientales en oportunidades. Creemos que nuestro papel va más allá de aportar información: también se trata de contribuir a un futuro más sostenible”, subraya Dittmer.
Actualmente, MEGH presta servicios a más de 25 segmentos industriales, con una fuerte presencia en plásticos, adhesivos y pinturas. Su ágil modelo de innovación, respaldado por laboratorios de investigación, desarrollo y aplicación técnica, garantiza tiempos de respuesta más rápidos que los de las grandes multinacionales del sector.
Con una sólida presencia en Brasil y operaciones en expansión en el extranjero, la empresa cuenta con cerca de 200 empleados y ha ampliado su cartera de productos con soluciones sostenibles, cada vez más valoradas en el sector químico. El crecimiento sostenido a lo largo de los años se ve respaldado por proyecciones optimistas, con avances de alrededor del 30% en los próximos periodos.
Además de la innovación de productos, la empresa invierte en prácticas internas de sostenibilidad, como proyectos de eficiencia energética y programas destinados a reducir su huella de carbono. La adopción de estas iniciativas refleja el compromiso de MEGH de alinear sus operaciones con los principios de responsabilidad social y ambiental, en consonancia con las demandas globales de soluciones más limpias.
Otro aspecto destacado es la expansión de las pruebas y certificaciones en los mercados internacionales, lo que garantiza que los productos cumplan con los requisitos más estrictos en términos de biodegradabilidad y base biológica. Esta estrategia refuerza la credibilidad de la empresa y abre las puertas a nuevas oportunidades en un escenario donde los criterios ESG son cada vez más determinantes.
La resiliencia de la empresa se puede medir por su capacidad para superar períodos de inestabilidad económica y crisis globales. Durante la pandemia de Covid-19, por ejemplo, mantuvo las inversiones en innovación, preservó los puestos de trabajo y aceleró proyectos que se convirtieron en factores diferenciadores competitivos.
Otro capítulo importante en la trayectoria reciente fue la llegada de la segunda generación a la alta dirección y al consejo de administración de la empresa. Este hecho simbolizó la evolución del gobierno corporativo, garantizando una mayor solidez administrativa y preparando a MEGH para afrontar nuevas fases de crecimiento.
Para Dittmer, este camino se caracteriza por la suma de tres factores: solidez, innovación y permanencia. "Siempre he entendido que una empresa no nace para morir. MEGH nació para trascender generaciones y seguir evolucionando. Es este legado el que construimos y fortalecemos día a día", concluye el director ejecutivo.
Matéria original no site da Revista PEGN/Globo
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